Ein Teamleiter trifft im Wald eine Fee.
Diese sagt ihm, er hätte drei Wünsche frei wobei die Sache jedoch einen Haken hat!
Von allem, was er sich wünscht, bekommt sein Projektleiter das doppelte!
 
Also überlegt der Teamleiter und sagt, er hätte gerne einen Ferrari.
Schwupps - schon steht ein Ferrari vor ihm und sein Projektleiter bekommt zwei.
 
Dann wünscht er sich eine Villa am Meer und Schwupps - er bekommt seine Villa am Meer und sein Projektleiter bekommt zwei Villen.
 
Voller Missgunst und Neid überlegt der Teamleiter und sagt der Fee schließlich seinen dritten Wunsch:
"Ich wünsche mir 40 Grad Fieber!"
 
Vor einiger Zeit verabredete eine deutsche Firma ein jährliches Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen werden sollte.
Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchste Leistungsstufe zu erreichen.
Als der große Tag gekommen kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.
 
Nach dieser Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen und die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das obere Management entschied, daß der Grund für diese vernichtende Niederlage unbedingt herausgefunden werden musste. Ein Projekt-Managementteam wurde eingesetzt, um das Problem zu untersuchen und um geeignete Abhilfemaßnahmen zu empfehlen.
 
Nach langen Untersuchungen fand man heraus, dass bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während im deutschen Team ein Mann ruderte und sieben steuerten. Das obere Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte.
Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluss, dass zu viele Leute steuerten und zu wenige ruderten.
 
Um einer weiteren Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die Teamstruktur geändert.
Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer.
Außerdem wurde ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um dem Ruderer mehr Ansporn zu geben:
"Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung geben."
 
Im nächsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von zwei Kilometern.
 
Das Management entließ den Ruderer wegen schlechter Leistungen, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen für ein neues Boot...
 
Ein Tourist ging in eine Zoohandlung und schaute sich ein wenig dort um. Während er sich so umschaute, kam ein Kunde in den Laden und sagte zu dem Verkäufer das er gerne einen Excel-Affen hätte.
 
Der Verkäufer nickte, ging hinüber zu einem Käfig, holte einen Affen heraus, befestigte eine Leine an ihm und verlangte 3.000 EUR.
Der Kunde zahlte anstandslos und verließ das Geschäft glücklich und zufrieden mit dem Excel-Affen.
 
Erstaunt ging der Tourist zu dem Verkäufer und sagte, "Das war aber ein sehr teurer Affe. Warum kostet er denn so viel?"
Der Verkäufer antwortete, "Der Affe kann Excel programmieren - sehr schnell, wenig Aufwand, keine Fehler und eben sehr günstig."
 
Der Tourist schaute zu einem anderen Affen im Käfig.
"Dieser ist ja noch teurer, er kostet sogar 5.000 EUR.
Was kann dieser denn?"
 
"Oh, dies ist ein Web-Affe; er beherrscht übergreifendes Design von Webseiten, kann perfekt programmieren, präsentieren und all dies nützliche Zeugs.", sagte der Verkäufer.
 
Der Tourist schaute sich noch eine Weile um und sah einen dritten Affen in einem Käfig. Der Preis hing an seinem Hals und lautete 46.000 EUR. Er lief erstaunt zu dem Verkäufer und sagte
"Dieser Affe dort kostet ja mehr als alle anderen zusammen! Was zum Himmel kann der denn?"
 
Der Verkäufer antwortete, "Tja, ich habe ihn noch nie etwas nützliches tun sehen, aber die anderen Affen nennen ihn Teamleiter."
 
Ein Projektleiter schlägt seinem Teamleiter ein Spiel vor:
"Wir stellen Fragen, wer die Antwort nicht weiss, zahlt 5.- €."
 
"Nein", sagt der Teamleiter,"du verdienst viel mehr Geld als ich, du zahlst 500.- €."
 
Der Projektleiter ist einverstanden und legt los:
"Wie groß ist der Abstand zwischen Erde und Mond?"
 
Der Teamleiter denkt kurz nach, gibt 5,- € und ist selber dran:
"An welchem Tag war an der Cheops Pyramide Richtfest?"
 
Der Projektleiter schaut auf der Encarta nach, googelt im InterNet, zuckt die Achseln, überreicht fünf Hunderter und fragt:
"Wann war denn das Richtfest?"
 
Achselzuckend überreicht ihm der Teamleiter 5.- € ...
 
Eine Webagentur (Fachbereich Werbespiele und Casual Games) hat ihre Spitzenleute auf ein teures Seminar geschickt.
Sie sollen lernen, auch in einer ungewohnten Situation Lösungen zu erarbeiten, rasch und zielgerichtet zu entscheiden.
 
Am zweiten Tag wird einer Gruppe von Projektleitern die Aufgabe gestellt, die Höhe einer Fahnenstange zu messen.
Sie gehen hinaus auf den Rasen, beschaffen sich eine Leiter und ein Bandmaß. Die Leiter ist aber zu kurz. Also holen sie noch einen Tisch, auf den sie die Leiter stellen. Es reicht immer noch nicht. Sie stellen noch einen Stuhl auf den Tisch. Da das alles sehr wackelig ist, fällt der ganze Aufbau immer wieder um. Alle reden gleichzeitig. Jeder hat andere Vorschläge zur Lösung des Problems. Es ist ein heilloses Durcheinander.
 
Ein Teamleiter kommt vorbei und sieht sich das Treiben ein paar Minuten lang an.
Dann zieht er wortlos die Fahnenstange aus dem Boden, legt sie hin, nimmt das Bandmaß und misst die Stange von einem Ende zum anderen. Er schreibt das Ergebnis auf einen Zettel und drückt ihn zusammen mit dem Bandmaß einem der Projektleiter in die Hand.
Dann geht er wieder seines Weges.
 
Kaum ist er um die Ecke, sagt einer der Top-Projektleiter:
"Das war wieder typisch Teamleiter!
Wir müssen die Höhe der Stange wissen und er sagt uns die Länge!"
 
Der Vorsitzende sagt zum Geschäftsführer:
"Morgen um 9.00 Uhr findet eine Sonnenfinsternis statt. Also etwas, was man nicht alle Tage sehen kann. Lasst alle Mitarbeiter in festlicher Kleidung antreten. Bei der Beobachtung dieses seltenen Ereignisses, werde ich selbst die Erläuterungen geben. Wenn es regnet, werden wir das nicht gut sehen können. Die Mitarbeiter sollen sich dann in die Aula begeben."
 
Der Geschäftsführer involviert seinen Abteilungsleiter:
"Auf Anweisung der Geschäftsführung findet morgen um 9.00 Uhr eine Sonnenfinsternis statt. Wenn es regnet, werden wir das in festlicher Kleidung draussen nicht gut sehen können. In diesem Fall führen wir das Verschwinden der Sonne in der Aula durch. Also etwas, was man nicht alle Tage sehen kann."
 
Der Abteilungsleiter sagt darauf hin zum Projektleiter:
"Auf Anweisung der Geschäftsführung wird morgen um 9.00 Uhr in festlicher Kleidung das Verschwinden der Sonne in der Aula durchgeführt. Die Geschäftsführung gibt Anweisungen, ob es regnen soll. Also etwas, was man nicht alle Tage sehen kann."
 
Der Projektleiter instruiert seinen Teamleiter:
"Wenn es morgen in der Aula regnet, also etwas was man nicht alle Tage sieht, verschwindet um 9.00 Uhr unsere Geschäftsführung in festlicher Kleidung."
 
Der Teamleiter zum Mitarbeiter:
"Morgen um 9.00 Uhr soll unsere Geschäftsführung verschwinden. Schade, dass man das nicht alle Tage zu sehen bekommt."